De deal is gebaseerd op cijfers. Mensen laten hem werken.
Onafhankelijk advies voor DGA's, managementteams en investeerders over leiderschap, governance en gedrag: vóór, tijdens en ná de transactie.
Vrijblijvend kennismakingsgesprek · op locatie of digitaal
Samenwerkingspartners en opdrachtgevers
- House of Communications
Eén zin is vaak genoeg om te weten dat er iets moet veranderen
Mijn compagnon en ik willen elk iets anders. Het bedrijf betaalt de rekening.Aandeelhouders & mediation
Over twee jaar wil ik eruit, maar het kan nog niet zonder mij.Overdracht & timing
De deal is rond. Nu vertrekken precies de mensen voor wie we betaald hebben.Integratie & key people
van de organisatieverandertrajecten mislukt; vaak terug te voeren op leiderschap, cultuur en gedrag.
Harvard Business Review, Ashkenas (2013)De cijfers kloppen. En toch loopt het vast.
Bij groei, fusies en overnames ligt de focus op strategie, processen en financiële resultaten. De mens-kant krijgt te weinig aandacht, terwijl daar de grootste kans ligt om synergie te realiseren.
Drie velden, één rode draad: leiderschap
Elke module is afgebakend: vaste doorlooptijd, vaste oplevering. Los af te nemen of als doorlopend traject.
Leiderschap & Teamontwikkeling
- Executive coaching
- Leiderschapsontwikkeling en MT-afstemming
- Teamontwikkeling en mediation
- Leiderschapswissels en opvolging
Performance & Organisatieontwikkeling
- Organisatieanalyse en -inrichting
- Governance, besluitvorming en prioritering
- Strategisch HR en cultuurinterventies
- Versterking van eigenaarschap
M&A, Transitie & Integratie
- Human Capital due diligence
- Key people-risico's in beeld
- Integratie na acquisitie en buy-and-build
- Governance ná de transactie
Waar mensen groeien, gaan organisaties bloeien.
Wij versterken de leiders die de verandering moeten dragen: bij groei, transitie en overname.
Ontdek hoeveel waarde uw bedrijf laat liggen
Beantwoord twaalf vragen over de waardestuwers van uw bedrijf en zie direct uw indicatieve waarde-gap: het verschil tussen wat uw bedrijf nu waard is en wat het waard kan zijn. Met de waardedrukkers en de hefbomen om die waarde te verzilveren.
- 10 minuten, anoniem in te vullen
- Uitkomst direct op uw scherm
- Daarna samen de diepte in met de volledige Business Scan
Uw bedrijf laat indicatief € 490.000 aan waarde liggen
Altijd een indicatie en bandbreedte, nadrukkelijk geen formele waardering.
Drie disciplines aan één tafel
Bedrijfskunde, rechtsgeleerdheid en psychologie in één team. Onafhankelijk, en altijd dezelfde mensen aan tafel.
Wat wij zien aan tafel
Exit readiness: begin drie jaar vóór de verkoop
Wat uw onderneming waard maakt bij een verkoop, bouwt u niet in zes maanden op. Waarom de voorbereiding drie jaar vóór de verkoop moet beginnen.
Besturen is niet hetzelfde als beslissen
Zeggenschap, goedkeuringsrechten en aansprakelijkheid na een investering — en waarom de meeste conflicten niet ontstaan door de deal, maar door wat er niet is vastgelegd.
Waarom cultuurintegratie geen HR-project is
Cultuur is geen programma dat u implementeert. Het is het patroon van gedrag, besluitvorming en samenwerking in de dagelijkse praktijk.
Begin met één gesprek
Vrijblijvend, bij u op locatie of digitaal. Wij beginnen met luisteren, analyseren en scherp doorvragen.
